Studieområde:

Att landa en gigainvestering

Erfarenheter och lärdomar från ett kommunalt perspektiv

Rapportens syfte är att bygga upp kunskap om hur kommuner hanterar gigainvesteringar – storskaliga investeringar som får en betydande effekt på lokalsamhället. Rapporten utgår från fallstudier i Luleå, Boden och Skellefteå – kommuner som på många sätt ligger i framkant när det gäller den gröna omställningen och den samhällsomvandling som följer.

Rapporten är en delstudie i ramprojektet Lokalt näringslivsarbete i tider av stora företagsinvesteringar.

Sverige har en uttalad ambition att ha ett investeringsklimat i världsklass. I regeringens Strategi för Sveriges utrikeshandel, investeringar och globala konkurrenskraft, nämns särskilt inriktningen på strategiskt viktiga investeringar som ligger högt i värdekedjorna. En sådan internationell konkurrenskraft kräver generellt, och särskilt för denna grupp av investeringar, ett sammanhållet system; en hel kedja där attraktiva ramvillkor, investerings­­­främjande och en utvecklad mottagningsstruktur är viktiga delar.

Rapporten fokuserar på mottagningsstrukturen – den tredje länken – och särskilt stora och/eller strategiska investeringar. Syftet är att bygga upp kunskap om hur kommuner hanterar beslutade storskaliga investeringar av det slag som får en betydande effekt på lokalsamhället. Rapporten utgår från fallstudier i Luleå, Boden och Skellefteå – kommuner som på många sätt ligger i framkant när det gäller den gröna omställningen och den samhällsomvandling som följer i dess kölvatten.

Tre centrala frågeställningar

Genom ett fyrtiotal intervjuer i de tre kommunerna undersöks vilka policyrelevanta erfarenheter som går att hämta från det kommunala mottagningsarbetet. Det innebär att rapporten inte studerar de investerande företagens verksamhet eller utveckling. Författarna är givetvis medvetna om Northvolts problem och att vissa investeringar har senarelagts, men menar att det inte minskar möjligheten att lära av de erfarenheter som har vunnits i själva mottagande­processen.

Med syftet att lära tar man i rapporten reda på vad som faktiskt sker och hur det sker och använder därför de involverade aktörernas egna erfarenheter för att besvara rapportens centrala frågeställningar:

  • Hur arbetar en kommun strategiskt och operativt vid en extraordinär investeringssituation?
  • Vilka erfarenheter kan dras från deras arbete?
  • Ser vi några systemhinder som behöver hanteras?

Fyra policyrekommendationer

Till nytta för AB Sverige lämnas fyra policyrekommendationer i rapporten – för att ge denna delmängd av investeringar och berörda expansionskommuner bättre förutsättningar att bidra till ökad sysselsättning och hållbar tillväxt i hela landet.

Fyra rekommendationer:

  • Samla erfarenheter av tidigare insatser i samband med stora investeringar
  • Inför en klassificering för särskilt stora och/eller särskilt strategiska investeringar
  • En sammanhållen mottagningsstruktur aktiveras för dessa investeringar
  • Möjlighet till riktat statligt stöd för samhällsomvandling

Att landa en gigainvestering

Serienummer: Rapport 2025:01

Diarienummer: 2024/18

Ladda ner rapporten Pdf, 1.3 MB.